组织架构

一、中心办公室

综合协调中心日常事务，承担党务群团、编制人事、精神文明建设、会务、车辆保障等工作，并完成各项临时性工作任务。

 二、财务科：

履行财务计划、财务管理工作职能，负责中心财务计划、财务预、决算工作；做好财务票据管理、报销凭证审核、资金统收、统支、财务统计、报表，工资发放，合理调配资金，提高资金周转、使用率。完成中心临时下达的工作任务。

三、总务科：

承担中心安全保卫、后勤保障、消防等工作。

四、传染病防制科

实施法定传染病防控、致病因素监测干预、相关工作质量控制和效果评价；实施性病艾滋病、结核病等重大传染病专项防控及临床治疗效果评价与指导工作；参与卫生突发事件、不明原因疾病的调查，对急性传染病爆发等重大疫情、重大灾害进行紧急处置和控制。完成中心临时下达的工作任务。

五、免疫规划科

实施免疫规划，组织和指导预防接种实施，负责免疫规划和非免疫规划疫苗及冷链系统的管理，开展疫苗应用效果的临床监测和综合评价，预防接种异常反应监测和调查处置、免疫规划相关疾病监测和应急处置，以及免疫预防活动突发事件的调查与处理。

六、地方病防制科

开展血吸虫病、地方病、寄生虫病流行因素的监测、报告、疫情调查处置和效果评估。

七、应急与业务管理科

承担本单位应急工作的日常管理和应急响应的协调、组织和实施以及实验室质量控制工作。

八、卫生监测科

负责营养、食品、饮用水、环境、学校等危害健康因素监测干预，组织开展全市职业卫生、放射卫生监测、报告、干预和处置工作。

九、检验科

负责疾病及相关因素、环境危害健康因素、食品危害健康因素、卫生监督、公共卫生突发事件等相关样品的微生物病原学、理化等的检测工作。

十、慢病健教科

实施慢病防制，组织开展慢病死因监测，高血压、糖尿病、脑卒中、肿瘤等常见慢性非传染病疾控的预防控制工作。制定实施健康教育和健康促进工作规划，进行健康知识传播和行为干预。负责组织协调开展基本公共卫生服务项目的实施，对基本公共卫生服务项目日常工作进行汇总、总结和分析评估。

十一、病媒消杀科

开展病媒生物监测和控制工作。开展消毒技术培训、指导疫源地和灾区消毒。开展预防控制传染性医源性感染的技术指导和调查处理。